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在醫院餐飲外包服務管理中運用PDCA工具，形成從體系建立、體系實施到驗證檢查和有效性提升、持續改進的食品衛生安全管理閉環循環，在管理中思路更清晰，工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學化，達到餐飲服務優質、食品衛生安全，單位食堂承包經營方案，不斷提高職工用餐滿意度。具體內容包括：
1 形成保障組織。成立醫院食品衛生安全領導小組，。全面負責指導、監督、檢查、考核餐飲衛生安全管理工作。
2、形成保障體系。一是制度約束。制定、完善餐飲服務制度和人員職責，蕪湖單位食堂承包，如食品衛生安全制度、操作規程、儀表儀容衛生要求、食品留樣制度、索證和檢驗檢疫制度、水電氣安全制度、應急預案等，明確了雙方權利義務、職責權限；二是經濟考核。
職工食堂承包經營方案：指導思想和總體目標。職工食堂是職工在就學過程中的生活保障，在飲食安全衛生的前提下，以低利潤水平，事業單位食堂承包廠家，高質量的服務在校方的領導和監督下，服務好職工生活，服務好學校教學工作.
2、總體經營目標：---切實保障所有住讀職工的生活，單位食堂承包合同，按日平均2500人就餐水平配置經營規模，并能滿足極端就餐量3500人的需求。滿足高，中，低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求，基本配餐標準:3.85—4.40元，平均日就餐標準4.36元.為保證需求，配有2—3元的生活標準，以滿足所有職工的生活之需。
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